正视严峻现实，加快降本增效

      据报道，国内2024第一季度GDP未达5%预期，上半年失业率同比上升至6.2%，出口同比下降5.4%，进口同比下降7.1%，CPI高于3%目标，反映出当前较高的通胀压力；截至6月，地方政府债务总额达到30万亿；1-5月全国一般公共预算收入96912亿，同比下降2.8%，预算支出108359亿，同比增加3.4%。      

     上述指标反映了当下国内面临的多重挑战，包括经济增速放缓、消费和投资疲软、失业率上升、通胀压力加大以及财政收支矛盾等。

       面对形势压力，7月6日二天，公司召开了“正视严峻现实，加快降本增效”的本财年Q1季度(4月-6月)业务骨干会，旨在审视外部环境变化，评估公司现状，并制定一系列有效的成本控制与效率提升措施，确保公司在复杂多变的市场环境中继续稳健前行。

一、面对现实，勇于自我剖析    

      会议伊始，各个分公司经理及杭州部门经理回顾了第一季度的财务表现及项目情况。

     执行总经理李建良做了第一季度全面的工作报告。报告给出了如何调整破局的业务指导思路，批评了一些无效业务和无效的人员，表扬了个别部门工作努力日日落数的现象。

      还在康复期的倪总出席了会议，为新出台的绩效考核、降本增效的硬执行背书站台。他指出，当下形势就是要重视现金流，重视利润，必须降库存，降应收，降成本，缩盘子，公司必须做轻！他的出席，增添了与会者很大的信心。

      加校总主持了会议。

二、降本增效，从精细化管理着手     

      为了有效应对成本压力，“降本增效”需要从每一个环节寻找节省成本的空间。会议强化了通过岗位优化，流程优化、技术升级、运作系统化，提振工作效率的共同认知。

三、全员参与，共同推动变革 

      “降本增效”不仅是一项管理层的决策，更需要全体员工共同参与，为公司的可持续发展贡献力量。

      会后，同方浙江负责人金伟给大家做了“了解同方”的工作报告，部分业务骨干还参观了希沃杭州办事处。